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        新聞中心

        2020-06-02

        IDC排線企業執行力很重要 高效IDC排線企業的一個關鍵是執行到位,這要求IDC排線企業各個系統和部門各盡其責,發揮自己的作用。我把數據系統放在首位。再小的IDC排線企業也應該通過數據做把控。數據起管控、預警和量化的作用,并且提醒IDC排線企業不要...

        2020-04-17

        0.635間距排線廠家要有的三點觀念 0.635間距排線質量是生產出來的,而不是檢查出來的。制造質量操控的密決是:讓每個人重視自己的0.635間距排線。1.自檢觀念要求員工對自己制造的0.635間距排線,要自我進行檢查,唯有自己認為是合格品,才可以流向下道步...

        2020-03-17

        2651排線公司復工后有什么要重視的問題 2651排線公司復工后有什么注意問題?一是嚴格廠家區域內管理。2651排線公司要對廠家區域出入通道分配專門人員24小時把控,對出入人員、車輛嚴格查驗檢查。二是合理分配制造。科學分配疫情期間的制造方案,規范崗位工作秩序,降...

        2020-03-04

        藍白排線廠家籌辦復工前做好六件事 在這個特殊的時間,藍白排線廠家整合了一下復工前要做好的六件事宜,做好保護好自己也保護好他人,這是一次不牽手,我們也要共進退的戰斗,接下來讓我們直切主題:1、安全首要原則規定安全首要的原則,爭取藍白排線廠家能活下去,保障員...

        2020-01-08

        1.0間距排線機構資源與目標是否匹配的難題 1.0間距排線機構計劃管控經常被大家和計劃經濟聯系在一塊,這個偏見產生的直接后果是1.0間距排線機構的管控處在無序狀態。而對計劃本來的領會,不管是企業設施仍是企業外部,都認為計劃是一組數據,是一個考察指標的指導文本。沒人...

        2020-01-02

        解決正標排線廠家持續運營的文化管理 一個有作為的經營者,會給出、實踐和塑造廠家文化,促使正標排線廠家上下形成一種認同感,提煉出一種配合的價值觀。這樣的經營者,無時無刻不在思考這樣部分問題:廠家生存和發展的目標是什么?拼搏目的是什么?正標排線如何被人們認可?...

        2019-12-25

        怎么樣的2464多芯線公司得要實施知識管理 很多2464多芯線公司都會問,什么樣的公司得要知識管理呢?這也是個老生常談的論題,現在總結了幾點知識管理對2464多芯線公司的重要性看法,希望和大家共同來商討。1、行業競爭幅度高的公司行業競爭的情形不相同,對知識管理的需...

        2019-12-18

        2468排線品質是現在良心企業不容忽略的重點 一個2468排線企業存活的基礎就是品質,2468排線品質不到位更談不上哪些社會發展,還記得以前很多知名品牌,從聲勢浩大到偃旗息鼓,引發他們關門大吉的原因,就是在品質上得出無法補救的難題,那些把良心時常掛在嘴邊而從沒放置內...
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